Pratique Managériale du GEMBA

OBJECTIFS

• Mieux observer et identifier les gaspillages sur le terrain
• Adopter la bonne posture et un niveau de questionnement adapté
• Savoir choisir le bon terrain et les bonnes personnes pour accompagner sa visite
• Utiliser le Gemba pour faire passer des messages clefs et initier des axes de progrès
• Capitaliser les apprentissages issus du terrain pour nourrir les démarches d’amélioration

PUBLIC

Directeurs de la Transformation, Responsables Amélioration Continue, Responsables Excellence Opérationnelle, top managers pratiquant déjà le Gemba.

PROGRAMME

1 jour de formation (7 heures) en entreprise

• Présentation du contexte de l’entreprise accueillante
• 1re séance de Gemba (flux de production ou de bureau) : observation + questionnement
• Débrief collectif : retours sur les observations, erreurs, apprentissages
• 2e séance de Gemba : mise en pratique des enseignements du matin
• Partage des feed-backs et identification des axes de progrès
• Apports théoriques sur la posture managériale, les objectifs du Gemba et les usages des informations recueillies

PEDAGOGIE

• Pratique du Gemba sur le terrain, en entreprise, en conditions réelles
• Apprentissage par l’erreur
• Capitalisation et mise en pratique des apprentissages

PRÉ-REQUIS

Pratique régulière de l’amélioration continue
Connaissance des standards managériaux (briefs, management visuel, résolution de problème).

EVALUATION

Production de livrables collectifs supervisés par le formateur.

DURÉE & LIEU

1 jour de formation, en entreprise partenaire (lieu précisé ultérieurement)

VALIDATION

Attestation de formation

PROCHAINE SESSION

Novembre 2026

FICHE FORMATION

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Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr