REFERENCES
- Quelques exemples récents d'accompagnement de nos clients.
Former 160 Référents méthodologiques
Grand groupe français de ServicesFormation confirmée des experts internes au coaching d’équipe sur le terrain : intelligence collective, posture coach, fondamentaux de la résolution de problème à tous les niveaux, performance globale en lien avec la Santé des collaborateurs…
Former 100 managers et leurs tops managers
Groupe international de ChimieSur un périmètre couvrant une dizaine de sites, en 3 langues différentes, déploiement d’un parcours managers sur 6 jours, avec à l’appui l’expérimentation d’un projet sur le terrain.
Adaptation en module 2 jours pour les tops managers du Groupe.
Former une vingtaine de managers
Entreprise du domaine de l’ArmementConception d’un parcours sur mesure « Pilote de chantiers d’amélioration continue » pour des référents internes
Accompagner le déploiement du système d’excellence à travers un partenariat sur 3 ans
Appui dans le pilotage et la conception des formations, création de plusieurs outils pédagogiques pour un déploiement interne, formation des formateurs.
Soutien dans le déploiement terrain avec des coachings, des gemba et des séminaires de comité de direction
Construire un module de formation aux fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à destination de
70 000 collaborateurs mondeBasé sur une mise en situation pratique, inspiré du process de fabrication de l’entreprise, ce module a été déployé en 2016 dans les 70 usines à travers le monde (Brésil, USA, Thaïlande, Chine, Europe …). Ce module de formation constitue la base d’un programme de développement des compétences des collaborateurs autour de l’Excellence et vers les équipes responsabilisantes.
- ils nous font confiance
et ils ont raison.
Aéroports de Lyon / Alstom / Groupe Aoste / Badoit / BD / Biomérieux / Bosch / Brenntag / Chronopost / Comeca / Danone / EFI / Engie / Heatcraft / IVECO / JTEKT / La Poste / Louis Vuitton / Manitowoc / Michelin / Maylan / Nexans / Nexter / NTN - SNR / Le Joint Technique / L'Occitane en Provence / Plastic Omnium / Renault Trucks / Sanofi / SNCF / Tereos / TEFAL / Thalès / Volvo
problématiques de nos clients
des problématiques sur lesquelles nous avons l'habitude d'intervenir.
« Pourquoi & comment aller sur le terrain ? »
« Nos collaborateurs sont impliqués, mais ils appliquent l’outil pour l’outil. Comment donner du sens ? »
« Nous avons lancé un déploiement il y a quelques années. Mais les équipes s'essoufflent et le système s’enraye. Que faire ? »
« Le Lean n’est que l’affaire de l’atelier/ de la production chez nous, pourquoi ? Comment faire évoluer les habitudes ? »
« Demain, je démarre mon déploiement. Quels sont les facteurs clés de réussite ? »
« Comment assurer la pérennité du système que nous souhaitons mettre/mettons en place ? »
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