• FORMATION CONTINUE

  • Pour bien apprendre, il ne suffit pas de se baser sur des apports théoriques et des concepts : il faut aussi vivre une expérience !

     

    Nos formations reposent sur l’apprentissage par la pratique et une pédagogie qui place le concret et la réalité du terrain, au cœur des échanges. La mise en situation est essentielle : nous apprenons beaucoup de nos erreurs. C’est pourquoi, nous proposons des jeux pédagogiques, des cas pratiques, des usines écoles...

     

    Une pédagogie qui place le concret, la réalité du terrain, au cœur des échanges.

     

    Pour toutes informations complémentaires, n’hésitez pas à nous envoyer un mail à inscription.formation@ecam-expert.fr 

    8,9 / 10

    Moyenne de la satisfaction des participants à nos formations et prestations en 2022

    100%

    Taux de certification au CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue

    en 2022

  • FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

    Découverte du Lean

    OBJECTIFS 

    • Découvrir lesfondamentaux de l’amélioration continue

    • Comprendre ce qu’est une démarche d’amélioration continue

    • Acquérir les principes et le vocabulaire de base de l’amélioration continue

    • Appréhender la méthode PDCA à travers la pratique du 5S

    • Comprendre l’intérêt de cette approche

    PUBLIC  

    Tout public débutant en amélioration continue.

    Quel que soit le niveau hiérarchique, le secteur et le type de métier

     

    PRÉ-REQUIS  

    Aucune connaissance en amélioration continue requise

     

    DURÉE  

    2 jours de formation

     

    VALIDATION  

    Attestation de formation

     

    PROCHAINE SESSION 

    15 et 16 novembre 2023

     

    FICHE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger la fiche formation.

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    Lean Déploiement - Yellow Belt ECAM Expert

    OBJECTIFS

    • Découvrir et pratiquer l’Excellence Opérationnelle : les principes, la méthodologie, les outils.

    • Être capable de participer à des chantiers d’amélioration continue et d’animer des Résolutions de Problème simples.

     

    PUBLIC

    Collaborateurs amenés à prendre part à des chantiers d’amélioration continue : managers intermédiaires, fonctions supports, responsables de service ou d’atelier.

     

    PRÉ-REQUIS

    Aucune connaissance en amélioration continue requise

     

    DURÉE

    4 à 6 jours de formation (2 jours par mois)+ 1 jour de coaching en entreprise (durée du parcours : 4 mois)

     

    VALIDATION

    • Yellow Belt ECAM Expert.

    • Certification CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue (éligible CPF).

     

    SESSIONS PREVUES

    3 sessions par an

     

    PROCHAINE SESSION

    Promo Nov 2023 : 29-30 novembre, 15-16 janvier, 5-6 février

     

    FICHE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger la fiche formation

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    Lean Manager - Green Belt ECAM Expert

    OBJECTIFS

    • Acquérir une culture globale du Lean, au-delà de la mise en place des outils

    • Être partie prenante dans la mise en place d’une démarche Lean au sein de votre entreprise et participer à son déploiement

    • Animer des chantiers Kaizen avec des équipes opérationnelles

     

    PUBLIC

    • Managers en charge de lancer, porter ou contribuer à une démarche d’excellence opérationnelle

    • Pilotes/animateurs de chantiers d’amélioration continue

     

    PRÉ-REQUIS

    Aucune connaissance en amélioration continue requise

     

    DURÉE

    10 jours de formation en centre (2 jours par mois)+ 2 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 10 à 12 mois)

     

    VALIDATION

    • QCM

    • Green Belt ECAM Expert

    • Certification CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue (éligible CPF)

     

    SESSIONS PREVUES

    3 sessions par an

     

    PROCHAINE SESSION

    Promo Nov 2023 : 29-30 nov, 15-16 janv, 5-6 fev, 7-8 mars, 25-26 mars 2024

     

    FICHE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger la fiche formation

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    Déploiement Stratégique de l'Excellence Opérationnelle

    Black Belt / Master Black Belt ECAM Expert

    OBJECTIFS

    • Développer les compétences de leader d’une stratégie Lean, avec pour but l’autonomie et la responsabilisation des équipes

    • D’être capable de déployer la démarche au sein de son entreprise à tous les niveaux (de la Direction Générale aux équipes terrain)

     

    PUBLIC

    Directeur de la transformation, Responsable des équipes Excellence Opérationnelle, Coordinateur du déploiement de l'Amélioration Continue

     

    PRÉ-REQUIS

    • Certification de niveau Green Belt

    • Expérience de l'animation de chantiers et de la Résolution de Problèmes

    • Maîtrise du PDCA

    • Avoir la possibilité de travailler avec le CODIR sur la stratégie Lean

     

    DURÉE

    7 jours de formation : 4 jours en centre, 1 jour de benchmark et 2 jours de gemba dans les entreprises des participants de la promotions
     

    VALIDATION MASTER BLACK BELT ECAM EXPERT

    En plus des 7 jours de formation :

    • 4 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 18 mois)

    • Soutenance Master Black Belt ECAM Expert

     

    SESSION PREVUE

    1 session par an

     

    PROCHAINES SESSIONS

    Démarrage les 29-30 mai 2024

     

    FICHE FORMATION

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    La démarche Lean et Agile dans les services

    OBJECTIFS

    • Comprendre les méthodes et outils du Lean et les méthodes Agiles en environnement Service (back office, activité tertiaire…)

    • Appréhender le pilotage de projet selon les principes des cycles itératifs courts, des retours client et des boucles d’apprentissage.

     

    PUBLIC  

    Collaborateurs amenés à prendre part à des chantiers d’amélioration continue dans une activité de services : managers intermédiaires, fonctions supports, responsables de service, chefs de projet

     

    PRÉ-REQUIS  

    Avoir une expérience dans la conduite de projets ou de résolution de problème et l’animation d’équipes opérationnelles

     

    DURÉE  

    2 jours de formation

     

    VALIDATION  

    Attestation de formation

     

    PROCHAINE SESSION 

    12 et 13 février 2024

     

    FICHE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger la fiche formation

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    Masterclass - La transformation des entreprises par la responsabilisation des équipes

    OBJECTIFS

    • Appréhender le vocabulaire et les principes du modèle organisationnel de la responsabilisation des équipes

    • Repérer les acteurs clés de ce modèle et comprendre leurs rôles

    • Connaître les concepts, les outils et les clés de succès du modèle Michelin

    •  Comprendre les atouts de la responsabilisation des équipes pour les collaborateurs et pour les managers

     

    PUBLIC  

    Dirigeants, Directeurs de la transformation, Responsables Amélioration Continue, Responsables des Ressources Humaines…

     

    PRÉ-REQUIS  

    Aucun prérequis nécessaire

     

    DURÉE  

    1 journée

     

    PROCHAINE SESSION 

    23 novembre 2023

     

    FICHE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger la fiche formation

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  • FORMATIONS INTRA-ENTREPRISE

    Nos formations intra-entreprises peuvent être dispensées auprès de tous les niveaux hiérarchiques de votre entreprise, des équipes opérationnelles au top management, en passant par les managers intermédiaires, les services supports, etc.

     

    Nous accompagnons également les entreprises par le biais de parcours sur-mesure, où les formats et contenus sont conçus pour répondre aux attentes et permettre d’atteindre des objectifs pédagogiques spécifiques.

     

    Les objectifs pédagogiques à atteindre lors des formations intra-entreprises seront définis ensemble, en fonction des enjeux, de votre contexte, de votre niveau de maturité. Ces objectifs peuvent consister à faire découvrir les fondamentaux du LEAN jusqu'à être en mesure de déployer un système d'Excellence de manière globale au sein d'une entreprise, en lien avec sa stratégie et sa vision, par exemple.

     

    Ces formations ont donc des durées variables (1 jour, 2 jours, 10 jours, ...). Elles peuvent avoir lieu sur nos plateformes pédagogiques (ECAM LaSalle - Campus de Lyon), directement sur les sites de nos clients grâce à des jeux pédagogiques mobiles, ou en blended (mix de modules en présentiel et de modules en distanciel).

     

    Exemple de formation intra-entreprises : cliquez ici pour télécharger le catalogue exemple de parcours intra-entreprise

  • Accueil Personne en Situation de Handicap (PSH)

    Référent accueil PSH : Carine Bourgeaux – referent-handicap@ecam-expert.fr

    Engagement qualité : pour toute personne en situation de handicap, souhaitant des adaptations lors de notre intervention,

    merci d’en informer au plus tôt votre contact formation pour définir le besoin.

    Livret d’accueil PSH 

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    Découverte du Lean

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    Lean Agile

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    Yellow Belt

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