• Piloter un Chantier de progrès et Animer l'Amélioration Continue

    Green Belt ECAM 

  • Ils l'ont vécu !

    « La formation est top, hyper apprenante, je mesuis déconnectée de mon entreprise tout en transposant dans mon quotidien professionnel avec des idées sur ce qu'on pourrait faire »

  • OBJECTIFS

    • Acquérir une culture globale du Lean, au-delà de la mise en place des outils

    • Être partie prenante dans la mise en place d’une démarche Lean au sein de votre entreprise et participer à son déploiement

    • Animer des chantiers Kaizen avec des équipes opérationnelles

     

    PUBLIC

    Collaborateurs amenés à prendre part à des chantiers d'amélioration continue : managers intermédiaires, fonctions supports, responsables de service ou d'atelier

     

    PROGRAMME

    Modules - 6 jours de formation (2 jours + 2 jours + 2 jours)

    • Qu’est-ce qu’un système Lean
    • Donner du sens à la démarche
    • Résolution de problèmes : la méthodologie PDCA
    • Les fondamentaux pour réussir la transformation

     

    • Lancer et animer un chantier
    • Pratique du PDCA et de la Résolution de problème
    • Les outils du Lean
    • Définir des indicateurs pertinents

     

    • Mise en place des standards managériaux (brief, tour terrain, management visuel…)
    • Rituels managériaux
    • Les outils de la pérennisation
    • Mesurer l’efficacité 

    Coaching - 2 jours de coaching

     

    Vous serez accompagné par un tuteur pédagogique dédié afin de définir et mettre en œuvre un chantierd’amélioration continue au sein de votre entreprise :

    • Diagnostiquer la performance, définir les axes de progrès et proposer des leviers ou actions
      d’amélioration
    • Préparer les équipes aux méthodes, piloter les actions d’amélioration
    • Mesurer la performance, identifier et mettre en œuvre des actions correctives,
      standardiser les bonnes pratiques et valoriser les résultats

    Soutenance

    • Soutenance orale : présentation du projet mené en entreprise afin de démontrer la
      mise en œuvre sur le terrain des 9 compétences visées par la formation
    • Durée : 30 mn de présentation et 15 mn de questionnement

     

    PEDAGOGIE

    • Alternance théorie (40%) / pratique (60%) avec jeux pédagogiques
    • Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques
    • Projet tutoré en entreprise, suivi de la mise en application en intersession
        

    PRÉ-REQUIS

    Aucune connaissance en amélioration continue requise

     

    DURÉE*

    6 jours de formation en centre (2 jours par mois)+ 2 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 10 mois environ), sur le campus de Lyon - ECAM LaSalle (69005)

     

    *Possibilité de ne suivre que les modules de formation. Nous contacter pourtoute adaptation du parcours

     

    VALIDATION

    • Green Belt ECAM

    Certification CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue (éligible CPF) - Enregistré au RNCP le 01/07/2022 par l'UIMM sous le n° 36614

     

    SESSIONS PREVUES

    2 sessions par an

     

    PROCHAINE SESSION

    • Promo Mai 2025 : 1er module les 14 et 15 mai  

     

    PROGRAMME DE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger le programme

     

    Formation éligible au CPF : rdv sur moncompteformation.gouv.fr
    Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr

     

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  • Les intervenants du parcours

    Découvrez l'ensemble de nos formateurs dans chacun des modules du parcours

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    Aline CARON

    Lean Gestion de Projet, Lean Développement, outils du Lean, Formation des fonctions transverses et support

     

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    Béatrice SUPIOT

    Accompagnement des entreprises dans leur performance globale : définition et mise en place opérationnelle

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    Mélanie PETIT

    Lean Manufacturing, Lean Management, Lean Projects, Coaching terrain et dirigeants