OBJECTIFS

• Appréhender le vocabulaire et les principes du modèle organisationnel de la responsabilisation des équipes

• Repérer les acteurs clés de ce modèle et comprendre leurs rôles

• Connaître les concepts, les outils et les clés de succès du modèle Michelin

•  Comprendre les atouts de la responsabilisation des équipes pour les collaborateurs et pour les managers

PUBLIC  

Dirigeants, Directeurs de la transformation, Responsables Amélioration Continue, Responsables des Ressources Humaines…

PRÉ-REQUIS  

Aucun prérequis nécessaire

DURÉE  

1 journée

PROCHAINE SESSION 

Dates à venir

FICHE FORMATION

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