
Formation Master Black Belt ECAM
Taux de présentation à l'examen Master Black Belt 2025 : 100 %
Tauxde validation Master Black Belt 2025 : 100 %OBJECTIFS
Etre capable de :
- Développer les compétences de leader d’une stratégie Lean, avec pour but l’autonomie et la responsabilisation des équipes
- Structurer le déploiement de la démarche Lean au sein de votre entreprise au service de sa stratégie
PUBLIC
Directeurs de la Transformation, Responsable des équipes Excellence Opérationnelle, Coordinateurs du déploiement de l’Amélioration Continue
PROGRAMME
- Mesurer la maturité du Système d’Excellence et le structurer au service de la stratégie de l’entreprise
- Gemba en entreprise pour observer le déploiement de stratégie et exploiter le diagnostic de maturité Lean
- Retour d’expérience Michelin sur le déploiement de stratégie et la responsabilisation des équipes
- Webinaire Retour d’expérience sur l’embarquement des CODIR (nouveau – en construction)
- Benchmark sur la responsabilisation des équipes
PEDAGOGIE
- Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans nos usines écoles
- Formation sur le terrain : gemba en entreprise
- Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques
- Utilisation d’outils de diagnostic
- Formateurs-consultants expérimentés issus du monde de l’entreprise
PRÉ-REQUIS
- Certification équivalence Black Belt et expérience correspondante sur le terrain
Pour mener un projet en vue de la validation Master Black Belt ECAM : positionnement dans l’entreprise permettant de travailler avec le CODIR sur la stratégie et la structuration du système d’excellence opérationnelle.
DURÉE & LOCALISATION
5,5 jours de formation : Campus de Lyon - ECAM LaSalle et entreprises partenaires
POUR LA VALIDATION MASTER BLACK BELT ECAM
En plus des 5,5 jours de formation :
- 4 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 18 mois)
- Soutenance Master Black Belt ECAM
- Certification : bloc 1 du Mastère Spécialisé® (MS) Manager de l'Amélioration Continue - Enregistré au RNCP le 31/05/2023 par ECAM LaSalle sous le n°37613 BC01
FORMAT
Ce parcours de formation est modulable :
- Vous pouvez suivre le parcours complet
- Vous pouvez suivre un ou plusieurs modules deformation à la carte
- Vous pouvez ajouter ou enlever des modules auparcours
SESSION PREVUE : 1 session par an qui démarre chaque automne
PROCHAINES SESSIONS : du 24 novembre 2026 au 31/05/2028
PROGRAMME DE FORMATION
cliquez ici pour télécharger le programme
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr


Les intervenants du parcours
Découvrez l'ensemble des intervenants et des coachs

Pierre
DAUDÉ
Accompagnement CODIR et pilotage Roadmap

Sofiane BOUCHEIKH
Lean Service, Lean Manufacturing, accompagnement à la transformation et au changement de culture

Pierre
BOCQUET
Consultant-Senior Adviser en Excellence Opérationnelle et ancien Directeur de l'Excellence Opérationnelle Manufacturing Michelin

Didier DOBROWOLSKI
Lean Manufacturing

Béatrice
SUPIOT
Accompagnement des entreprises dans leur performance globale : définition et mise en place opérationnelle

Christophe
CABERLON
Lean Service, Lean Manufacturing
Gemba, coaching terrain, accompagnement à la transformation et au changement de culture
© 2021








