OBJECTIFS
• Acquérir une culture globale du Lean, au-delà de la mise en place des outils
• Être partie prenante dans la mise en place d’une démarche Lean au sein de votre entreprise et participer à son déploiement
• Animer des chantiers Kaizen avec des équipes opérationnelles
PUBLIC
• Managers en charge de lancer, porter ou contribuer à une démarche d’excellence opérationnelle
• Pilotes/animateurs de chantiers d’amélioration continue
PRÉ-REQUIS
Aucune connaissance en amélioration continue requise
DURÉE
10 jours de formation en centre (2 jours par mois)+ 2 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 10 à 12 mois)
VALIDATION
• QCM
• Green Belt ECAM
• Certification CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue (éligible CPF)
SESSIONS PREVUES
2 sessions par an
PROCHAINE SESSION
FICHE FORMATION
Les intervenants du parcours
Découvrez l'ensemble de nos formateurs dans chacun des modules du parcours
Aline CARON
Lean Gestion de Projet, Lean Développement, outils du Lean, Formation des fonctions transverses et support
Béatrice SUPIOT
Accompagnement des entreprises dans leur performance globale : définition et mise en place opérationnelle
David SIMERAY
Lean Santé, Sécurité, Performance Globale, Lean Support et Lean Manufacturing
Didier DOBROWOLSKI
Lean Manufacturing
Jean-Philippe RADIX
Excellence Opérationnelle, Management, Santé & Performance
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