Management de la Transition Lean Digital

OBJECTIFS

• Comprendre l’intérêt d'un Système d'Excellence digitalisé dans un contexte de personnalisation de masse
• Comprendre comment la digitalisation peut améliorer la chaîne de valeur
• Appréhender les prérequis nécessaires pour une digitalisation Lean efficiente

PUBLIC

Managers de l’industrie : Directeurs/ trices de la transformation industrielle, de site/d’usine, responsables de l’Amélioration Continue, de production, de services supports, de la digitalisation

PROGRAMME

3 jours de formation consécutifs (21 heures)  

• Construction d’un Système d’Excellence Agile.
• Rôlede la digitalisation dans le processus de Résolution de Problèmes.
• Les nouveaux problèmes engendrés par la personnalisation de masse.
• Tactique de digitalisation adaptée aux pratiques Lean.
• Le bon outil digital aubon endroit pour résoudre le bon problème.
• Intégration opérationnelle des outils digitaux.
  

PEDAGOGIE

Mise en œuvre de la digitalisation du Système d’Excellence dans notre usine école. Apports d’informations, échanges, partages d’expérience.

PRÉ-REQUIS

• Avoir une expérience significative de l’Amélioration continue et de l’animation de chantier
• Avoir pratiqué la démarche A3 et le PDCA (ou équivalent)
• Connaître les principes clés du Toyota Production System et du Lean
• Connaître les pratiques managériales (AIC, Tour Terrain, Management visuel, etc…)

EVALUATION

Travaux de groupes avec production de livrables pendant les phases pratiques en usine école.

VALIDATION

Attestation de formation

DURÉE & LIEU

3 jours de formation, sur le campus de Lyon - ECAM LaSalle (69005)

VALIDATION

Attestation de formation

SESSIONS PREVUES

1 session par an

PROCHAINE SESSION

28, 29 & 30/01/2025

PROGRAMME DE FORMATION

cliquez ici pour télécharger le programme 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr