INGENIERIE PEDAGOGIQUE
parcours d'entreprises : cas concrets
Société de service implantée à l'échelle nationale
Accompagnement de collectifs variés, du plus près du terrain jusqu’à la Direction.
• Création d'une usine-école, la Fab'Ex, et formation de près de 50 formateurs : plus de 5 000 personnes formées depuis le lancement de cette plateforme.
• Formation de 120 référents méthodologiques du Système d'Excellence : un parcours de 10 jours suivi d'une certification Green Belt ECAM Expert
• Accompagnement des Directeurs Régionaux : un jour en groupe de pairs, sur le terrain
• Accompagnement du COMEX : écriture de la Raison d'Etre, alignement sur la Vision, compréhension et partage des enjeux et du sens de la démarche
Société d'agroalimentaire régionale
Formation de X LEAN Manager certifiés Green Belt
Formation de ces collaborateurs par le biais de l'une de nos formations inter-entreprises de 10 jours, axée sur la méthodologie de l'Amélioration Continue, sur la mise en oeuvre des standards managériaux, et sur la posture managériale à adopter
Société acteur de la santé, spécialisée dans le diagnostic in vitro
Fondamentaux & Chantiers Kaizen
Formation intra-entreprise d'un collectif de collaborateurs de l'équipe Vente aux fondamentaux de l'Amélioration Continue et à la mise en oeuvre et au pilotage de chantiers Kaizen.
Centre hospitalier Suisse
Formation aux fondamentaux de l’Amélioration Continue et au pilotage de chantiers Kaizen
Formation de la Directrice Adjointe et du Directeur Médical de la clinique par le biais d'un module intra-entreprise de 5 jours, suivi d'un coaching individuel.
Aéroports
Conduite du changement
Accompagnement d'équipe à la conduite du changement, au sein d'un univers de services, avec un éco-système multipartenaires complexe et des normes de sécurité fortes.
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