Fondamentaux du déploiement de stratégie - Hoshin Kanri
OBJECTIFS
- Comprendre les fondements de la démarche Hoshin-Kanri
- Élaborer une vision stratégique claire et engageante
- Mobiliser les équipes autour d’une stratégie partagée et structurée
- Dé-siloter les services pour améliorer la coopération et l’exécution
- Déployer la stratégie via des A3, une roadmap et l’obeya
- Diagnostiquer la maturité du Système d’Excellence pour initier ou ajuster le pilotage stratégique
PUBLIC
Directeur de la Transformation, Responsable de l’Amélioration Continue, Dirigeant, membre du CODIR.
PROGRAMME
2 jours de formation consécutifs (14 heures) + en option 1 jour de coaching
- Diagnostic de maturité du Système d’Excellence
- Élaboration d’une vision partagée et alignée
- Introduction à la méthode Hoshin-Kanri
- Déclinaison en axes stratégiques via les A3
- Co-construction de la roadmap stratégique
- Mise en place du pilotage via l’obeya
- Postures et états d’esprit Kaizen pour mobiliser les équipes
PEDAGOGIE
- Alternance théorie (40 %) / pratique (60 %)
- Études de cas d’entreprises et exercices pratiques
- Formation en usine-école avec mise en situation réelle
- Animation assurée par un formateur-consultant expérimenté issu du monde de l’entreprise
PRÉ-REQUIS
Expérience de l’animation de chantiers et de la Résolution de Problèmes,
maîtrise du PDCA ou possibilité de travailler avec le CODIR sur la stratégie lean de l’entreprise.
EVALUATION
Évaluation par diagnostic de maturité du Système d’Excellence de votre entreprise.
DURÉE & LIEU
2 jours de formation, sur le campus de Lyon - ECAM LaSalle (69005)
VALIDATION
Attestation de formation
PROCHAINE SESSION
20/11 & 21/11/2025
FICHE FORMATION
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Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr
