OBJECTIFS

• Découvrir les fondamentaux de l’amélioration continue et comprendre l’intérêt de cette approche
• Acquérir les principes et le vocabulaire de base de l’amélioration continue
• Découvrir et pratiquer le 5S
• Appréhender une approche factuelle et orientée terrain
• Découvrir les outils de la résolution de problèmes

PUBLIC

Tout public débutant en amélioration continue.Quel que soit le niveau hiérarchique, le secteur et le type de métier

PROGRAMME

3 jours de formation (2 jours consécutifs + 1 jour)

• Définition éco-système del’amélioration continue et ses différents courants
• Les fondamentaux de cette démarche
• Uneboite à outils ou un système ?
• Usage des outils : Quand, Où, Pourquoi, Comment
• Mise en situation à travers des exemples et cas pratiques (autour du PDCA et Management Visuel (5S, etc…)
• Sens d’une telle démarche dans la réalité professionnelle de l’apprenant,
• Comprendre la démarche de résolution de problème (le PDCA)
• Bien poser le problème (utilisation du QQOQCCP)
• Savoir contenir le problème : les actions curatives
• Causes potentielles (utilisation de l’Ishikawa-5M) et causes racines (arbre des
  causes-5P/5WHY)
• Des actions curatives aux actions correctives

PEDAGOGIE

• Alternance théorie (40%) / pratique (60%) avec jeux pédagogiques
• Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques
• Formateurs-consultants expérimentés issus dumonde de l’entreprise
  

PRÉ-REQUIS

Aucune connaissance en amélioration continue requise

DURÉE & LIEU

3 jours de formation, sur le campus de Lyon - ECAM LaSalle (69005)

VALIDATION

Yellow Belt ECAM

SESSIONS PREVUES

2 sessions par an

Prochaine session : 19 & 20 Novembre 2026, et 15 Décembre 2026

FICHE FORMATION

cliquez ici pour télécharger la fiche formation

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr