• Déploiement Stratégique de l'Excellence Opérationnelle

    Black Belt / Master Black Belt ECAM  

  • OBJECTIFS

    • Développer les compétences de leader d’une stratégie Lean, avec pour but l’autonomie et la responsabilisation des équipes

    • Etre capable de déployer la démarche au sein de son entreprise à tous les niveaux (de la Direction Générale aux équipes terrain)

     

    PUBLIC

    Directeur de la transformation, Responsable des équipes Excellence Opérationnelle, Coordinateur du déploiement de l'Amélioration Continue

     

    PRÉ-REQUIS

    • Certification de niveau Green Belt

    • Expérience de l'animation de chantiers et de la Résolution de Problèmes

    • Maîtrise du PDCA

    Pour mener un projet en vue de la validation Master Black Belt ECAM Expert : avoir la possibilité de travailler avec le CODIR sur le développement de la stratégie d’Amélioration Continue.

     

    DURÉE

    7 jours de formation : 5 jours en centre et 2 jours de gemba dans les entreprises des participants de la promotions
     

    POUR LA VALIDATION BLACK BELT ET/OU MASTER BLACK BELT ECAM

    En plus des 7 jours de formation : 

    4 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 18 mois)

    Soutenance Black Belt et / ou Master Black Belt ECAM Expert

    Le niveau visé dépendra du périmètre de votre projet et sera défini en début de parcours.

     

    SESSION PREVUE

    • 2 modules 1 par an
    • 1 session par an

    PROCHAINES SESSIONS

    • Prochain module 1 : 4 et 5 novembre (possibilité de rejoindre la session en cours ou la prochaine session
    • Prochaine sessions : printemps 2025 (dates à venir)

    FICHE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger la fiche formation

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  • Les intervenants du parcours

    Découvrez l'ensemble des intervenants et des coachs

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    Pierre DAUDÉ

    Accompagnement CODIR et pilotage Roadmap

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    Sofiane BOUCHEIKH

    Lean Service, Lean Manufacturing, accompagnement à la transformation et au changement de culture


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    Pierre BOCQUET

    Consultant-Senior Adviser en Excellence Opérationnelle et ancien Directeur de l'Excellence Opérationnelle Manufacturing Michelin

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    Didier DOBROWOLSKI

    Lean Manufacturing

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    Béatrice SUPIOT

    Accompagnement des entreprises dans leur performance globale : définition et mise en place opérationnelle