• Déploiement Stratégique de l'Excellence Opérationnelle

    Black Belt / Master Black Belt ECAM  

    Taux de présentation à l'examen Black Belt/Master Black Belt : 67 %

    Taux de validation Black Belt/Master Black Belt : 100 %

  • OBJECTIFS

    • Développer les compétences de leader d’une stratégie Lean, avec pour but l’autonomie et la responsabilisation des équipes

    • Etre capable de déployer la démarche au sein de son entreprise à tous les niveaux (de la Direction Générale aux équipes terrain)

     

    PUBLIC

    Directeur de la transformation, Responsable des équipes Excellence Opérationnelle, Coordinateur du déploiement de l'Amélioration Continue

     

    PROGRAMME

    5 jours de formation + 2 jours sur le terrain en entreprsie + 4 jours de coaching

    • Mesurer la maturité du Système d’Excellence
    • Ecrire la vision
    • Décliner la vision en axes stratégiques et en chantiers d’amélioration selon la philosophie Hoshin Kanri

     

    • Gemba en entreprise : exploiter le diagnostic de maturité

     

    • Retour sur l’expérience Michelin :
      La structuration du déploiement de stratégie
      La responsabilisation des équipes et la définition de leur cadre d’autonomie  
       
    • Comprendre le chemin vers un changement de culture pérenne : autonomie, engagement,
      responsabilisation…
    • Accompagner le déploiement des standards managériaux pour soutenir la montée en compétences
    • des collaborateurs et le chemin vers l’engagement et la responsabilisation :
      visite terrain, brief,résolution de problème, management visuel

     

    • Gemba en entreprise :
      Les finalités et l’intérêt du Gemba
      Adopter la bonne posture et le bon niveau de questionnement
      S’appuyer sur le Gembapour convaincre
      Identifier les axes de progrès à partir du Gemba

    PEDAGOGIE

    • Alternance théorie (40%) / pratique (60%) avec jeux pédagogiques
    • Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques
    • Projet tutoré en entreprise, suivi de la mise en application en intersession

    PRÉ-REQUIS

    • Certification de niveau Green Belt

    • Expérience de l'animation de chantiers et de la Résolution de Problèmes

    • Maîtrise du PDCA

    Pour mener un projet en vue de la validation Master Black Belt ECAM Expert : avoir la possibilité de travailler avec le CODIR sur le développement de la stratégie d’Amélioration Continue.

     

    DURÉE & LOCALISATION

    7 jours de formation : 5 jours en centre et 2 jours de gemba dans les entreprises des participants de la promotions, campus de Lyon - ECAM LaSalle
     

    POUR LA VALIDATION BLACK BELT ET/OU MASTER BLACK BELT ECAM

    En plus des 7 jours de formation : 

    4 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 18 mois)

    Soutenance Black Belt et / ou Master Black Belt ECAM Expert

    Certification : bloc 1 ou 5 du Mastère Spécialisé® (MS) Manager de l'Amélioration Continue - Enregistré au RNCP le 31/05/2023 par ECAM LaSalle sous le n°37613 BC01 ou 05

    Le niveau visé dépendra du périmètre de votre projet et sera défini en début de parcours.

     

    SESSION PREVUE

    • 2 modules 1 par an
    • 1 session par an

    PROCHAINES SESSIONS

    • Prochaine sessions : printemps 2025 (dates à venir)

    PROGRAMME DE FORMATION

    cliquez ici pour télécharger le programme

     

    Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr 

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  • Les intervenants du parcours

    Découvrez l'ensemble des intervenants et des coachs

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    Pierre DAUDÉ

    Accompagnement CODIR et pilotage Roadmap

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    Sofiane BOUCHEIKH

    Lean Service, Lean Manufacturing, accompagnement à la transformation et au changement de culture


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    Pierre BOCQUET

    Consultant-Senior Adviser en Excellence Opérationnelle et ancien Directeur de l'Excellence Opérationnelle Manufacturing Michelin

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    Didier DOBROWOLSKI

    Lean Manufacturing

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    Béatrice SUPIOT

    Accompagnement des entreprises dans leur performance globale : définition et mise en place opérationnelle