Conduire le changement en déployant une démarche d’amélioration continue
OBJECTIFS
- Comprendre le lien entre conduite du changement et système d’amélioration continue
- Identifier les leviers managériaux pour réguler le stress et motiver les équipes
- Intégrer les conditions de réussite d’un changement durable
- Développer ses compétences pédagogiques pour favoriser l’appropriation du changement
- Élaborer sa feuille de route pour initier une transformation concrète
PUBLIC
Managers hiérarchiques ou transverses, responsables amélioration continue, animateurs de chantier, chefs d’équipe, managers intermédiaires, équipe dirigeante.
PROGRAMME
2 jours de formation consécutifs (14 heures)
- Résistance au changement : causes, effets, stress professionnel
- Leviers managériaux pour réguler le stress et motiver durablement
- Pratiques du manager coach (écoute active, feedback…) sur des cas concrets : mise en place de chantiers ou outils Lean
- Fondamentaux de la conduite du changement et lien avec le système d'amélioration continue
- Don de sens, appropriation par les équipes
- Études de cas autour d’un chantier d’amélioration
- Pérennisation des bonnes pratiques dans les équipes
- Formation comme levier du changement (initiation au TWI)
PEDAGOGIE
- Formateurs-consultants expérimentés issus du monde de l’entreprise
- Mises en situation et cas concrets
- Exercice pédagogique, jeux de rôles, cas pratiques.
- Échanges en groupe et partage d’expérience.
- Apports et démonstrations théoriques.
- Production de livrables par le groupe
PRÉ-REQUIS
Occuper un poste de manager ou avoir une mission managériale.
EVALUATION
Production de livrables par le groupe, supervisée par les intervenants.
DURÉE & LIEU
2 jours de formation, sur le campus de Lyon - ECAM LaSalle (69005)
VALIDATION
Attestation de formation
PROCHAINE SESSION
18/11 & 19/11/2025
FICHE FORMATION
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Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr
