- Formations Inter-entreprises
Lean Manager
OBJECTIF :
• Acquérir une culture globale du Lean, au-delà de la mise en place des outils
• Être partie prenante dans la mise en place d’une démarche Lean au sein de votre entreprise et participer à son déploiement
• Animer des chantiers Kaizen avec des équipes opérationnelles
PUBLIC :
• Managers en charge de lancer, porter ou contribuer à une démarche d’excellence opérationnelle
• Pilotes/animateurs de chantiers d’amélioration continue
PRE-REQUIS :
Aucune connaissance en amélioration continue requise
DUREE :
10 jours de formation en centre (2 jours par mois)
+ 2 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 10 à 12 mois)VALIDATION :
En fonction de votre parcours :
• QCM
• Green Belt ECAM Expert
• Certification CQPM Animateur de la Démarche Lean (éligible CPF)
PROCHAINE SESSION :
2 sessions par an : 1ère de Novembre à Septembre / 2nde de Mars à Décembre
FICHE FORMATION :
Lean Déploiement
OBJECTIF :
• Découvrir et pratiquer l’Excellence Opérationnelle : les principes, la méthodologie, les outils.
• Être capable de participer à des chantiers d’amélioration continue et d’animer des Résolutions de Problème simples.
PUBLIC :
Salariés amenés à prendre part à des chantiers d’amélioration continue : managers intermédiaires, fonctions supports, responsables de service ou d’atelier.
PRE-REQUIS :
Aucune connaissance en amélioration continue requise
DUREE :
6 jours de formation (2 jours par mois)
+ 1 jour de coaching en entreprise (durée du parcours : 4 mois)VALIDATION :
• Yellow Belt ECAM Expert.
• Certification CQPM Animateur de la Démarche Lean bloc 1 (éligible CPF).
PROCHAINE SESSION :
2 sessions par an : 1ère session de novembre à mai / 2nde session de mars à septembre
FICHE FORMATION :
Lean Executive
OBJECTIFS :
• Partager les préalables et fondamentaux pour conduire une démarche de transformation Lean
• Appréhender le chemin à parcourir dans l’entreprise et préciser le rôle que doit jouer la direction dans cette démarche
• Comprendre un mode de pensée qui s’inscrit dans une véritable démarche d’amélioration de l’entreprise
PUBLIC :
Comités de Directions et cadres dirigeants souhaitant s’engager dans une démarche d’amélioration continue
PRE-REQUIS :
Aucune connaissance en amélioration continue requise
DUREE :
1 journée
SESSION ANNUELLE :
2 sessions par an : 1ère en Décembre, 2nd en avril
FICHE FORMATION :
