
Formation Black Belt ECAM
Taux de présentation à l'examen Black Belt 2025 : 100 %
Taux de validation Black Belt 2025 : 100 %
OBJECTIFS
Etre capable de :
- Identifier, cadrer et animer des résolutions de problème complexes
- Coordonner les animateurs de chantier de progrès
- Développer les pratiques Lean chez les managers et les équipes terrain
PUBLIC
Responsables de l’Amélioration Continue, animateurs de chantier de progrès expérimenté, managers Lean en charge du déploiement de l’Amélioration Continue sur le terrain.
PROGRAMME
- DISC : reconnaître les styles comportementaux et s’appuyer sur eux pour développer la dynamique collective
- Piloter un Projet Stratégique transformant : pour animer des chantiers ou des projets d’envergure, avec de enjeux importants, une dimension multisite, un A3 mère et des A3 filles, de l’animation de parties prenantes complexe …
- Webinaire sur la socio dynamique des équipes
- Gemba en entreprise pour challenger et améliorer ses pratiques
- Accompagner les managers et les équipes vers un changement de culture pérenne pour monter le collectif en puissance
PEDAGOGIE
- Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans nos usines écoles
- Formation sur le terrain : gemba en entreprise
- Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques
- Utilisation d’outils de diagnostic issus du travail de recherche ECAM
- Formateurs-consultants expérimentés issus du monde de l’entreprise
- Formateur-coach habilité DISC & Talent Insight
PRÉ-REQUIS
- Certification équivalence Green Belt
- Expérience de l'animation de chantiers et de la Résolution de Problèmes
- Maîtrise du PDCA
Pour mener un projet en vue de la validation Black Belt ECAM : possibilité de mener un projet de niveau Black Belt dans l’entreprise (coordination des Green Belt, Résolution de problème complexe, accompagnement des managers et des équipes …)
DURÉE & LOCALISATION
5 jours de formation : Campus de Lyon - ECAM LaSalle et entreprises partenaires
0.5 jours d’accompagnement DISC à distance
POUR LA VALIDATION BLACK BELT ECAM
En plus des 5 jours de formation et de l'accompagnement DISC :
- 3 jours de coaching projet en entreprise (parcours de 12 mois)
- Soutenance Black Belt ECAM
- Certification : bloc 5 du Mastère Spécialisé® (MS) Manager de l'Amélioration Continue - Enregistré au RNCP le 31/05/2023 par ECAM LaSalle sous le n°37613 BC05
FORMAT
Ce parcours de formation est modulable :
- Vous pouvez suivre le parcours complet
- Vous pouvez suivre un ou plusieurs modules deformation à la carte
- Vous pouvez ajouter ou enlever des modules auparcours
SESSION PREVUE : 1 session par an qui démarre chaque printemps
PROCHAINES SESSIONS : d'avril 2026 à mai 2027
PROGRAMME DE FORMATION
cliquez ici pour télécharger le programme
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : referent-handicap@ecam-expert.fr


Les intervenants du parcours
Découvrez l'ensemble des intervenants et des coachs

Pierre
DAUDÉ
Accompagnement CODIR et pilotage Roadmap

Sofiane BOUCHEIKH
Lean Service, Lean Manufacturing, accompagnement à la transformation et au changement de culture

Didier DOBROWOLSKI
Lean Manufacturing

Béatrice
SUPIOT
Accompagnement des entreprises dans leur performance globale : définition et mise en place opérationnelle

Christophe CABERLON
Lean Service, Lean Manufacturing
Gemba, coaching terrain, accompagnement à la transformation et au changement de culture
© 2021







